Shownotes

Diese Sonderfolge wurde live auf der Zukunft Personal Nord aufgenommen.

Um auch für spontane und neue Zuhörer*innen spannend zu sein, sprechen Annika und Anjuli heute außer der Reihe darüber, wie HR-Abteilungen durch strategisches Handeln entlang der Employee Journey nicht nur sichtbarer werden, sondern auch signifikant zur Wertschöpfung des Unternehmens beitragen können.

Hier sind unsere Tipps:

🌟 Talent Acquisition: Entwickelt eine umfassende Personalstrategie mit klaren Budgets und Gehaltsbändern, anstatt nur punktuelle Einstellungen vorzunehmen. Unterstützt die Fachbereiche durch Bias- und Interview-Trainings und gebt wertvolles Feedback sowie Empfehlungen für Hiring-Entscheidungen.

🔗 Mitarbeiterbindung: Gestaltet eure Unternehmenskultur aktiv und hört den Mitarbeitenden zu. Nutzt interaktive Kommunikationskanäle, führt regelmäßige Umfragen und Check-ins durch, und sammelt kontinuierlich Feedback. Etabliert klare Richtlinien für Wertschätzung und Anerkennung, um persönliche Meilensteine wie Geburtstage und Jubiläen zu feiern.

🎓 Mitarbeiterentwicklung: Definiert, wie ihr als Learning Organization agieren wollt. Bietet bedarfsorientierte Weiterbildungsprogramme und integriert Führungskräftetrainings. Implementiert einen transparenten Beförderungs- und Performance-Prozess, der leistungs- und werteorientiert ist.

Zusammenfassung: HR hat das Potenzial, über administrative Aufgaben hinauszuwachsen und durch strategische Initiativen die Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit maßgeblich zu verbessern. Diese Episode zeigt, wie HR durch eine aktive Gestaltung der Employee Journey zum strategischen Partner innerhalb des Unternehmens wird.

Hört jetzt rein, um zu erfahren, wie ihr durch gezielte Maßnahmen die Sichtbarkeit und den Einfluss von HR in eurem Unternehmen steigern könnt.

Habt ihr noch andere Beispiele oder vielleicht sogar negative Erfahrungen gemacht?

HRUngeschminkt #EmployeeJourney #HRStrategy #Mitarbeiterbindung #Mitarbeiterförderung

🌟 Mehr HR Input nötig? Ich, Anjuli Mauer, bin Gründerin von People Pace 🚀Als passionierte Beraterin unterstütze ich HR-Verantwortliche und ihre Teams dabei, Prozesse zu optimieren. Mein Ziel? Produktivitäts- & Motivationsprobleme, mit denen Unternehmen konfrontiert zu minimieren durch effektiven und proaktive Personalprozessen. Um der HR den Freiraum zu schaffen, um sich das zu konzentrieren, was wirklich zählt: wertschöpfende Personalarbeit.