Gute Personalauswahl braucht keine Stressinterviews, sondern klare Kriterien, passende Aufgaben und verbindliches Feedback. Mit Friedrich von Trott spricht Anjuli darüber, wie ihr Auswahlprozesse passend zur Rolle aufbaut, Bewertungen vergleichbar macht und KI sinnvoll unterstützt, ohne ihr die Entscheidung zu überlassen.
Viele Bewerbungen sind noch kein Recruiting-Erfolg. Mit Gästin Sarah Böhning geht es darum, wie ihr Anforderungen sauber klärt, Auswahlkriterien vorab festlegt und euren Bewerbungsprozess aktiv steuert. Dazu gibt es konkrete Ansätze für verbindliche Absprachen mit dem Fachbereich, strukturierte Interviews und die Suche jenseits teurer Stellenanzeigen.
Gute Stellenausschreibungen beginnen nicht mit einer Vorlage, sondern mit einem ehrlichen Gespräch mit dem Fachbereich. Recruiting-Expertin Mascha Eichhorn erklärt, wie daraus verständliche Anforderungen, passende Jobtitel und realistische Versprechen werden. Dazu gibt es konkrete Tipps für KI-Unterstützung, die Auswahl der Recruiting-Kanäle und den Umgang mit unrealistischen Wunschprofilen.
Gutes Employer Branding beginnt nicht mit einer Kampagne, sondern mit ehrlichen Gesprächen im Unternehmen. Leo Schweibenz zeigt, wie aus gelebter Realität glaubwürdige Inhalte werden – auch ohne große Markenbekanntheit. Dazu: passende Kanäle, der Umgang mit Kritik und Kennzahlen, die mehr erzählen als Likes.
Wenn KI in die Organisation kommt, reicht es nicht, einfach einen Agenten auf einen bestehenden Prozess zu setzen. Diese Folge nimmt HRler*innen mit auf die wichtigste Frage vor jeder Optimierung: Macht dieser Prozess überhaupt noch Sinn – und was soll am Ende eigentlich rauskommen? Mit Ann-Kristin Hamke, Chief Data Officer bei Statista, sprechen Anjuli und Annika über Process Rebuild statt Automatisierungswut, die Trennung von klassischer Automatisierung und echter KI-Transformation – und darüber, wo der Mensch unersetzlich bleibt: in der Beziehungsebene.
Personalplanung ist einer der größten Stressthemen im HR-Jahr – und genau deshalb lohnt sich der Blick auf einen guten Prozess: Was ist überhaupt Personalplanung, wer verantwortet was, und wie verhindert ihr, dass am Ende wieder der am lautesten Schreit die Stelle bekommt? Diese Folge gibt den Gesamtüberblick zu Baseline, Rollenverständnis und Prozess.
Prozesse sind das Fundament von guter HR-Arbeit – doch oft werden sie als "unsexy" abgetan.
In dieser Folge diskutieren Anjuli, Annika und Gästin Pascale Però, warum HR-Prozesse nicht nur unverzichtbar, sondern auch strategisch entscheidend sind. Von Schattenprozessen über Kernaufgaben bis hin zu KI: Hier wird klar, warum HR ohne solide Prozesse an Glaubwürdigkeit verliert – und wie man es besser macht.
Live vom TAM Leadership Festival 2026 diskutieren Anjuli und Annika ehrlich und ungeschminkt, was KI in HR wirklich bringt – und wo sie an Grenzen stößt. Vor Ort mit Publikum, ohne Filter: Wo hilft KI, wo schadet sie, und warum der Mensch in HR unverzichtbar bleibt.
HR-Prozesse beeinflussen nicht nur, wie HR arbeitet, sondern prägen die Unternehmenskultur. In dieser Folge besprechen Anjuli und Annika, wie HR die Unternehmenskultur prägt und verstetigt – oder eben genau gegen eure Werte arbeiten kann.
Spoiler: Wenn die Personalchefin nur zum Kündigen vorbeikommt, ist das spätestens kein reines HR-Problem, wenn es den ersten Mitarbeitenden auffällt.
Org-Design ist mehr als nur Hierarchien abbauen oder Führungsspannen anpassen – es ist die DNA eurer Kultur, Prozesse und Führung. In der Abschlussfolge von Staffel 3 ziehen Anjuli und Annika Bilanz: Warum Trends wie Delayering oft scheitern, wenn sie ohne Ziel und System umgesetzt werden, und wie HR hier proaktiv beraten kann – ohne die Verantwortung der Line Manager*innen zu übernehmen. Eine Folge voller Praxiseinblicke, klare Meinungen und Handlungsimpulse für alle, die HR nicht nur verwalten, sondern gestalten wollen.
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