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People & Culture klingt gut, ist aber oft mehr Wunsch als Wirklichkeit. In dieser Auftaktfolge unserer Mini-Reihe "HR ungeschminkt für HR" sprechen Anjuli, Annika und Xenia Meuser über die Transformation von HR zu People & Culture. Was heißt das eigentlich wirklich? Und was braucht es, damit dieser Shift gelingt?

Xenia bringt fundierte Erfahrung aus 25 Jahren HR mit, unter anderem als CHRO bei Xing und Geschäftsführerin bei RTL Deutschland. Heute berät sie mit ihrer Firma Hummingbloxs mittelständische Unternehmen in Sachen Transformation. Gemeinsam nehmen die drei das Buzzword "People & Culture" auseinander – und setzen es wieder neu zusammen.

Diese Folge lädt dich ein, den Blick auf dich selbst zu verändern: Wie kannst du deine Stärken erkennen, leben und gezielt dort einsetzen, wo sie wirklich wirken – im Job, im Team, in deiner Organisation?
Diese Woche begrüßen Anjuli und Annika Ragnhild Struss, eine der erfahrensten Karriereberaterinnen und Executive Coaches Deutschlands. Gemeinsam beleuchten sie, was ein stärkenbasiertes Coaching wirklich bedeutet, wie wir Talente und Ressourcen erkennen und entwickeln können und warum dieser Ansatz gerade jetzt in Zeiten von KI, Karriereunsicherheit und neuen Arbeitsrealitäten so wichtig ist.
👉 Kurz gesagt: Wir reden darüber, wie Menschen ihr Potenzial entfalten und wie HR‑Prozesse,...

Was ist eigentlich der Unterschied zwischen Coaching und Mentoring? Und was davon passt wann zu wem? In dieser besonderen Doppelfolge gehen wir genau diesen Fragen auf den Grund – mit zwei wunderbaren Gäst*innen, die das Thema aus erster Hand kennen: Dr. Bernd Slaghuis (Karriere-Coach, SPIEGEL-Kolumnist & LinkedIn Top Voice) und Karin Heinzl (Founder & CEO von MentorMe, Speakerin & Community Builderin).

Neues Jahr, neuer Ausblick auf den Arbeitsmarkt!

In unserer traditionellen Januar-Sonderfolge werfen wir au
ch 2026 wieder einen ungeschminkten Blick auf die Entwicklungen rund um Arbeit, Wirtschaft und HR. Mit dabei: zum dritten Mal unser beliebter Arbeitsmarkt-Experte Dr. Julian Stahl – und zum ersten Mal Dr. Tobias Zimmermann. Gemeinsam als „Dr. Tobian Zimmerstahl“ liefern sie eine fundierte, ehrliche und unterhaltsame Analyse der Trends, die 2026 wirklich zählen.

Training buchen – und alle Probleme sind gelöst? So einfach ist es (leider) nicht. In dieser vorweihnachtlichen Folge von HR ungeschminkt sprechen wir mit Dr. Sören Kiefer darüber, warum klassische Trainingsformate oft an der Realität im Mittelstand vorbeigehen – und was stattdessen wirklich wirkt. Sören gibt ehrliche Einblicke in seine Arbeit beim Einkaufsbüro Deutscher Eisenhändler (E/D/E), wo er mit einem enorm heterogenen Mittelstand arbeitet – von Ein-Personen-HR bis zur Inhouse-Akademie.

Learning & Development im Konzern: Zwischen Neugier, Pflichttrainings und Individualisierung

In dieser Folge wird’s richtig spannend – wir tauchen ein in die Welt von Learning & Development im Konzernkontext. Zu Gast ist Birgit Oßendorf-Will, Group HR Director Ströer Gruppe.
Birgit teilt mit uns, wie L&D bei Ströer strategisch gedacht und praktisch gelebt wird – mit viel Pragmatismus, Lernfreude und einer klaren Haltung: One-size-fits-all funktioniert nicht. Stattdessen geht’s um Individualisierung, echte Relevanz fürs Business und darum, Lernen neu zu denken – vom Neugier-Workshop bis zum konzernweiten Talentprogramm.

Stell dir vor: Du kommst morgens ins Büro – Kaffee in der Hand – und siehst dein Führungsteam beim Menschen-Mikado auf einem Haufen liegen. Klingt absurd? Ist aber wirklich passiert. Damit euch das nicht passiert, hört euch diese Folge an! 💥

Anjuli und Annika sprechen mit Patrick Rumpf von der TAM Akademie über die zentralen Fragen:
Was macht ein gutes Training aus? Wann ist Coaching wirklich sinnvoll? Und woran erkennt HR, ob eine Trainerin wirklich passt – oder lieber schnell wieder ausgeladen werden sollte?

🔥 Patrick bringt die „Top 5 Red Flags in der Bedarfsklärung“ mit – inklusive Handpuppe, Schubladentraining...

Performance Management ist in vielen Unternehmen ein leidiges Thema – entweder zu aufwendig, zu unklar oder zu starr. In dieser Folge zeigt uns Anja, wie es anders geht: Sie hat bei Billie Performance Management wie ein Produkt gedacht. Was das bedeutet? Statt einem One-and-Done-Prozess gab’s iterative Entwicklung, MVPs ( Minimum Viable Product), regelmäßiges Nutzer*innen-Feedback und echtes Alignment mit dem Business.

Zwei Tage Seminarhotel, ein bisschen Theorie, vielleicht ein Rollenspiel – und dann sollen Führungskräfte plötzlich alles draufhaben? Genau hier steigen wir heute ein: Warum klassische Führungstrainings oft nicht halten, was sie versprechen – und wie es besser geht.

In dieser Folge HR ungeschminkt geht's ans Eingemachte: Radical Honesty!

Gemeinsam mit Eckart Diepenhorst sprechen Annika und Anjuli darüber, wie radikale Ehrlichkeit und echtes Feedback in Organisationen wirken können – und warum es so oft daran scheitert. Eckart war viele Jahre in Führungsverantwortung, unter anderem als CEO und CHRO bei FreeNow. Heute arbeitet er als Coach und Berater mit Schwerpunkt auf Führung, Teamentwicklung und Change.