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Compliance und HR – zwei Welten, die oft als getrennte Silos wahrgenommen werden, aber in der Praxis eng verwoben sind. In dieser Folge sprechen Anjuli und Annika mit dem Arbeitsrechtsexperten Nicolas Roggel (Partner bei addworx legal Arbeitsrecht) über die Schnittstellen, Fallstricke und konkreten Handlungsempfehlungen für HRler*innen. Warum ist Compliance kein reines „Legal-Thema“? Wie gehen Unternehmen mit Whistleblower-Meldungen um – und was passiert, wenn HR versehentlich zur Meldestelle wird? Eine Folge voller Praxisbeispiele, ehrlicher Meinungen und klarer Learnings für den HR-Alltag.

Wo endet HR – und wo fängt die Geschäftsführung an? In dieser Folge sprechen Anjuli Mauer und Marion Nöldgen über die oft unklare Schnittstelle zwischen HR und GF. Warum scheitern so viele Unternehmen an der Zusammenarbeit dieser beiden Bereiche? Und wie kann HR strategisch relevanter werden – und sich nicht in operativen Aufgaben zu verlieren? Ein ehrlicher Blick auf Macht, Verantwortung und die Frage: Wer entscheidet eigentlich, was mit den Menschen im Unternehmen passiert?

Org-Design in der Praxis: Wie Vetter Pharma-Fertigung GmbH & Co. KG Wachstum strukturiert
Wenn ein Unternehmen innerhalb von zehn Jahren seine Mitarbeiter*innenzahl verdoppelt, braucht es mehr als guten Willen – es braucht klare Strukturen. Wie das gelingen kann, zeigt Vetter Pharma-Fertigung GmbH & Co. KG: ein oberschwäbisches Familienunternehmen, das einst als Apotheke startete und heute zu den führenden Pharma-Dienstleistern weltweit zählt. In dieser Folge teilen Claudio Galbusera (VP HR Development & Systems) und Julia Haberbosch (Organisationsentwicklung) wie sie Org-Design bei Vetter von Grund auf neu gedacht haben – kriterienbasiert, beteiligungsorientiert und mit echtem Business-Impact.

Krankheitstage sind eine der sensibelsten KPIs im HR – und gleichzeitig eine der am häufigsten falsch interpretierten. Diese Folge zeigt, warum das einfache Ziehen einer Fehlzeiten-Liste nicht nur analytisch zu kurz greift, sondern im schlimmsten Fall echten Schaden anrichtet. Mit People-Analytics-Experte Nick Stodt, Gründer von peopleIX, sprechen Anjuli und Annika darüber, wie HR Krankheitsdaten wirklich nutzen kann: als Werkzeug zur Organisationsdiagnose – nicht zur Schuldzuweisung.

Wellbeing ist kein Wellness-Trend und kein Nice-to-have – es ist die strategische Grundlage für funktionierende Organisationen. In dieser Folge nehmen Anjuli und Annika gemeinsam mit Sandra Strauss, Chief People Officer bei Urban Sports Club, das Thema ganzheitlich unter die Lupe: Was steckt wirklich hinter dem Begriff? Und was können Arbeitgeber*innen konkret tun – jenseits von Obstkorb und Tischtennisplatte?

Entgelttransparenz ist längst kein Nischenthema mehr für Jurist*innen. Sie wird für HR, Führungskräfte und Unternehmen insgesamt zu einer ganz konkreten Aufgabe. In dieser Sonderfolge sprechen wir mit Dr. Alexander Insam darüber, was das Entgelttransparenzgesetz 2026 in der Praxis bedeutet, welche rechtlichen Grundlagen HR kennen sollte und wo Unternehmen besonders genau hinschauen müssen.

Orga Design wird gerade überall diskutiert – Führungsspannen, Mittelmanagement, Jobbands. Aber was bedeutet das eigentlich konkret für HR? Anjuli und Annika nehmen in dieser Folge das Thema bewusst anders an: Sie gehen die Employee Journey entlang – von Hiring über Entwicklung und Performance bis hin zur Trennung – und fragen an jedem Schritt: Was kann HR hier im Orga Design wirklich gestalten und beeinflussen?
Das Ergebnis ist eine der praktischsten Folgen der Staffel. Denn Orga Design ist eben nicht nur ein Schaubild im Strategy Deck, sondern zeigt sich in jeder Einstellungsentscheidung, jedem Karrieregespräch und sogar darin, wer im Unternehmen ein...

Kulturdiagnostik, Spannungsfelder und warum Appelle nicht reichen

Empowerment auf dem Poster, Kontrolle im System? In Teil 2 sprechen Anjuli und Annika mit Jumana Klotsch darüber, wie Organisationskultur wirklich entsteht, wie man Kultur diagnostiziert statt bewertet und warum Strukturen, Prozesse und Anreize stärker wirken als jedes Leitbild.

Organisationskultur.
Alle reden darüber.
Wenige meinen dasselbe.

In dieser Folge starten wir in unser großes Thema Orga Design – und legen die Basis: Was ist Organisationskultur eigentlich wirklich?

Gemeinsam mit Organisationspsychologin Jumana Klotsch sprechen wir darüber,
warum Kultur weder gut noch schlecht ist
weshalb sie funktional oder dysfunktional für Unternehmensziele sein kann
was zwischen formaler Organisation und informalen Mustern passiert

und warum Strukturen, Prozesse und Zielsysteme Verhalten stärker prägen als jedes Leitbild

HR sitzt oft zwischen allen Stühlen.
Zwischen People und Business.
Zwischen eigenen Werten und harten Entscheidungen.
Zwischen Anspruch und Realität.
In dieser Folge von HR ungeschminkt spricht Anjuli mit Claudia Braun, Geschäftsführerin und Partnerin von Return on Meaning, über Resilienz, Achtsamkeit und emotionale Stabilität im HR-Alltag – und warum genau das echte Business Skills sind.
Diese Episode ist der Abschluss unserer kleinen Service-Reihe und gleichzeitig eine Einladung an HR, sich selbst wieder ernst zu nehmen.