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S03E04: Feedback

S03E04: Feedback

42m 52s

Wir sprechen über Feedback! Wie gelingt es wirklich? Wann wird es zur verpassten Chance? Und wie lässt sich eine konstruktive Feedback-Kultur im Unternehmen etablieren?

Anjuli & Annika sprechen offen über Wunsch und Wirklichkeit von Feedback – und warum wir alle bei Feedbackgesprächen an Zahnpasta denken sollten!

S03E03: Performance Management

S03E03: Performance Management

43m 52s

Wenn es um Entwicklung geht, geht es auch schnell um Beförderungen und Gehalt. Und genau darüber sprechen wir in der aktuellen Folge. Zielvereinbarungen, Feedbackprozesse, Gehaltsrunden und HR-Versäumnisse. Spoiler: Forced Rankings und 360-Grad-Pseudo-Feedback bekommen ordentlich ihr Fett weg. Dafür gibt's erprobte Tipps aus der Praxis, klare Empfehlungen zur Umsetzung und einen realistischen Blick auf das, was Performance Management wirklich leisten sollte.

S03E02: L&D im Unternehmen

S03E02: L&D im Unternehmen

51m 11s

Was braucht es, damit Learning & Development (L&D) im Unternehmen wirklich Wirkung entfaltet? In dieser Folge sprechen Anjuli & Annika über typische Stolpersteine und praktische Tipps für alle HRler*innen, die L&D strategisch (neu) aufbauen wollen.

Dabei geht’s u. a. um folgende Fragen:

🔹 Wie viel L&D gehört eigentlich in die HR-Verantwortung?
🔹 Wie viele Ressourcen braucht es überhaupt für ein gutes L&D?
🔹 Woran erkennt man, ob ein Training wirklich erfolgreich war?

S03E01: Ist das Karriere oder kann das weg?

S03E01: Ist das Karriere oder kann das weg?

48m 59s

Ist das Karriere oder kann das weg?

Whooop whoop – Staffel 3 ist da! 🎉 Und wir sprechen über Learning & Development und Organisationsdesign.

Auftakt Staffel 3: Ask us anything about L&D (Volume 3)

Auftakt Staffel 3: Ask us anything about L&D (Volume 3)

63m 47s

In der dritten Folge unserer AUA-Spezialreihe mit den HR ROOKIES e.V. dreht sich alles um Organisationsdesign, Restrukturierungen und persönliche Entwicklung im People-Bereich.

Denn: Wenn Strukturen sich verändern, braucht es Klarheit, Kommunikation – und HR, das den Wandel aktiv begleitet. 💪

Wir sprechen darüber,
💡 wann ein Redesign der Organisation wirklich nötig ist,
💡 wie HR Transformationen sinnvoll begleitet,
💡 und wie man Mitarbeitende in Change-Prozessen mitnimmt – ohne in endlosen Workshops zu landen.

Und natürlich geht’s auch um die Rolle von HR selbst:
Wie sieht gutes Organisationsdesign im People-Bereich aus?
Wie schaffen wir Orientierung für unsere internen Kund*innen, ohne sie...

Auftakt Staffel 3: Ask us anything about L&D (Volume 2)

Auftakt Staffel 3: Ask us anything about L&D (Volume 2)

44m 32s

In dieser zweiten Folge unserer AUA-Spezialreihe mit den HR Rookies geht’s um zwei Themen, die eng mit Learning & Development verknüpft sind – aber in der Praxis oft nicht ganzheitlich mitgedacht werden:
Kompetenzmodelle und Performance Management.

Auftakt Staffel 3: Ask us anything about L&D (Volume 1)

Auftakt Staffel 3: Ask us anything about L&D (Volume 1)

54m 16s

🎙️ HR ungeschminkt ist zurück! 💥

Staffel 3 ist da – und diesmal dreht sich alles um zwei große HR-Zukunftsthemen: Learning & Development (L&D) und Organisationsdesign.

Zum Start gibt’s – wie ihr es kennt – unsere beliebte AUA-Reihe:
Ask us anything about L&D & Orga Design – mit den echten Fragen der HR ROOKIES! 🧡

Und weil ihr uns wieder mit einer Fülle an ehrlichen, smarten und praxisnahen Fragen versorgt habt, haben wir diesmal drei Folgen draus gemacht. Jede Folge mit einem eigenen Themenschwerpunkt – für noch mehr Tiefgang und echte Aha-Momente.

Diversity-Special: Closing Folge: Intersektionalität (mit Beccs Riley)

Diversity-Special: Closing Folge: Intersektionalität (mit Beccs Riley)

24m 51s

"Diversity – Ein ganzheitlicher Blick entlang der 7 Dimensionen der Charta der Vielfalt" – unsere Sommerpause bei @HR ungeschminkt wird bunt
In unserer Sommerpause gibt’s für euch HR ungeschminkt Sonderfolgen zu den 7 Dimensionen der Charta der Vielfalt – heute zum Thema Intersektionalität mit Beccs Riley – denn: Die Dimensionen der Charta der Vielfalt dienen die Orientierung und nicht dazu, neue Schubladen zu öffnen. Menschen gehören sogar meistens mehr als lediglich einer Kategorie an.