Tretet ein in unsere Welt der Personalabteilung und lernt Annika und Anjuli kennen, eure Gastgeberinnen in Sachen People & Culture. Mit vereinten 20 Jahren Erfahrung in verschiedensten Personalabteilungen, von Scale-Up über Mittelstand bis hin zu Konzern, aus der Inhouse -, sowie aus der Berater-Perspektive, bringen sie ungeschminkte Einblicke, echtes Know-how und jede Menge Herz in jede Episode.
Wir sprechen über Feedback! Wie gelingt es wirklich? Wann wird es zur verpassten Chance? Und wie lässt sich eine konstruktive Feedback-Kultur im Unternehmen etablieren?
Anjuli & Annika sprechen offen über Wunsch und Wirklichkeit von Feedback – und warum wir alle bei Feedbackgesprächen an Zahnpasta denken sollten!
Wenn es um Entwicklung geht, geht es auch schnell um Beförderungen und Gehalt. Und genau darüber sprechen wir in der aktuellen Folge. Zielvereinbarungen, Feedbackprozesse, Gehaltsrunden und HR-Versäumnisse. Spoiler: Forced Rankings und 360-Grad-Pseudo-Feedback bekommen ordentlich ihr Fett weg. Dafür gibt's erprobte Tipps aus der Praxis, klare Empfehlungen zur Umsetzung und einen realistischen Blick auf das, was Performance Management wirklich leisten sollte.
Was braucht es, damit Learning & Development (L&D) im Unternehmen wirklich Wirkung entfaltet? In dieser Folge sprechen Anjuli & Annika über typische Stolpersteine und praktische Tipps für alle HRler*innen, die L&D strategisch (neu) aufbauen wollen.
Dabei geht’s u. a. um folgende Fragen:
🔹 Wie viel L&D gehört eigentlich in die HR-Verantwortung?
🔹 Wie viele Ressourcen braucht es überhaupt für ein gutes L&D?
🔹 Woran erkennt man, ob ein Training wirklich erfolgreich war?
Ist das Karriere oder kann das weg?
Whooop whoop – Staffel 3 ist da! 🎉 Und wir sprechen über Learning & Development und Organisationsdesign.
